BUMDES DAN BUMDES BERSAMA MOTOR KEBANGKITAN EKONOMI DESA DAN ANTAR DESA

Bumdes adalah faktor utama keberhasilan Ekonomi Desa. Bumdes berbeda dgn Koperasi dan UMKM. Jika Koperasi dari, oleh dan untuk anggota maka UMKM adalah milik mereka yang memiliki usaha. Sedangkan Bumdes milik warga Desa yang didirikan melalui Musyawarah Desa, dan ditetapkan dengan Peraturan Desa.
Menurut Gus Menteri, Bumdes memegang dua kunci, sbg konsolidator dan agregator UMKM yang ada di Desa dan sbg produsen, dimana Bumdesjuga bisa melakukan proses produksi (barang danjasa).
Rute yg dilalui Gus Menteri setahun ini menuju Desamakmur sejahtera menyertakan pendekatan budaya dan kearifan lokal (pengalaman danpengetahuan Desa). Karena Desa adalah soko guru Negara.

Indikator kemandirian ekonomi desa:

PDB desa membaik, pekerjaan di sektorformal meningkat, akses permodalan,tidak ada pengangguran terbuka, serapan padat karya tunai, pelatihanutk tenaga kerja baru, jaminan kesehatan keamanan kerja, wisata desa meningkat.
Transportasi, akses jalan, industri rumah tangga, industri pengolahan, bebas pencemaran
Rasio gini, tanpa kemiskinan, kesertaan BPJS, kebebasan sipil, status desa mandiri, advokasi pekerja migran
Regulasi tentang perlindungan dan daya dukung lingkungan, desa tanpa pencemaran, pengelolaan limbah dan sampah.
Pekerjaan dan usaha yang mudah
Akses dan inovasi
Tanpa kesenjangan dan hak warga dan komunitas
Penghidupan dan daya dukungan lingkungan

BUMDES TUMBUH KEMBANG

TUMBUH KEMBANG
Lesson learn dari Bumdes Kajar Rembang yg dikunjungi Gus Menteri kemarin sangat menarik. Bumdes bernama Mbangun Deso tsb berhasilmengintegrasikan usaha pertanian danpeternakan (integrated farming). Juga berhasil menggalang padu sumberpendanaan melalui KUR dan PT Semen Gresik, tak hanya dari DD.
Kini usaha-usaha tsb juga diintegrasikan dengan Desa wisata (edupark), selainitu, berkembang kebutuhan dan prospek pada skala kawasanmelibatkan 5-6 Desa, sehingga dibentukBumdes Bersama.
Satu contoh gerakan ekonomi Desa Kajar Rembang karena mengkonsolidasikan dan mengagregasi usaha petani peternak.

CONTOH PELUANG BUMDES USAHA WISATA DESA

Kita buang plan A dan kita buang plan B. Dalam kondisi seperti sekarang kita bisa persiapkan susun paket wisata sehat dan promosikan. Cara ini diharapkan mampu menembus pasar pada basis preferensi konsumen yang penuh kehati-hatian, khawatir tetapi sekaligus ingin segera berwisata. Konsumen dan Pasar dengan tipologi seperti ini cukup besar, mungkin bisa sampai di atas 50%. Jika dikerjakan, akan memberi solusi yang ampuh. (IDE DASAR)
Pengelola bisa menyusun ketentuan wisata sehat dan diatur detail terkait aspek kesehatan dan kenyamanan bagi pengunjung. Soal-soal terkait menu layanan wisata, makanan/kuliner sehat, sarana/pasarana pendukung mesti menjamin sekaligus mempromosikan kesehatan bagi konsumen. (WISATA TEMATIK: WISATA SEHAT)
Bahkan paket wisata dapat juga dikembangkan dalam bentuk ekosistem ekonomi wisata sehat bugar dengan melibatkan stakeholder terkait. Strategi wisata yang dilakukan mensinergikan kebutuhan layanan konsumen menyasar segmen keluarga dan komunitas dengan menu bugar sehat sambil menikmati keindahan alam. (STRATEGI WISATA SEHAT)
Untuk mendukung keberhasilan, dianjurkan membuka layanan berbasis online, mencakup marketing online, pesanan online, jasa online. Jadi iklan dan promosi, pemesanan pengunjung wisata semua hal tersebut diinformasikan, diiklankan dan dapat dipesan secara online. Publikasi disebarluaskan melalui online, virtual maupun manual reguler. (KIAT DAN INOVASI LAYANAN)

Selengkapnya tentang BUMDES (Badan Usaha Milik Desa) DAN BUMDES (Badan Milik Desa) BERSAMA MOTOR KEBANGKITAN EKONOMI DESA DAN ANTAR DESA di bawah ini: